行动全球市值最高的科技企业，苹果的吸金才调是颠扑不破的，给供应链企业的利润也长短常厚谈，是以业内很多企业挤破头皮也要成为苹果供应链中的一环，这不仅意味着畴前毋庸再为订单发愁，更意味着我方的家具和工夫达到了行业卓越水平，对其品牌影响力及市值齐会产生积极影响。而关于也曾成为苹果的供应商，更是紧抱苹果大腿，死也不死心神秘顾客暗访，比如富士康。

富士康本来是郭台铭在深圳创立的一家平庸工场，在与苹果“结亲”之后，依靠苹果订单赶快崛起，乘着那时中国计谋及东谈主口红利的东风，一举成为全球电子代工边界最大的工场，抢尽了风头，巅峰时期的年营收一度达到那时华为的2.5倍，郭台铭的身价更是情随事迁，于是就启动飘了，一度扬言来大陆建厂是给大陆东谈主赏饭吃，更没思承担一家企业该承担的株连。

尤其当苹果将供应链向劳能源更低价的印度市集调治，富士康也一直在积极扩大印度的业务，还探讨畴前3年将大陆3000亿好意思元的产能调治到印度，将印度的职工范围从4万扩编到20万东谈主。富士康此举方针相配明确，即是通过资金、工场范围、职工数目从苹果手中争取到更多的订单，紧紧抱紧苹果这棵大树。

东谈主口是市集的第一因素，径直决定的市集范围和潜在容量，在这方面，中国与印度市集奇虎额外，一边是巨大且优质的中国市集，一边是东谈主口最多、后劲巨大的印度市集，富士康在中、印双方采取，其实即是“一场豪赌”，走错一步即是万劫不复。

但是让郭台万万没思到的是，印度天然有计谋激发、东谈主口红利和市集后劲，但富士康等大举赴印，更像掉进了一个巨大的“罗网”！

当先，职工修养方面，天然印度不缺劳能源，但职工修养却远不足中国市集，据悉印度25-64岁东谈主口有一半傍边莫得完成初中学历，学习才调、组织等边界远不足国内职工，外加不明白的步骤环境，导致富士康印度工场施展安宁，神秘顾客网站歇工、火灾等事故频发，产能跟不上节拍，工艺到够不上苹果高品控要求，往大了说更是让苹果在印度供应链碰到严重危急。

于是咱们发现苹果也慢慢失去了对富士康的好感，并启动孵化它的竞争敌手，比如立讯精密、和硕等，富士康也因此丢了不少iPhone订单。

其次，行业一直有这么一句话“印度挣钱印度花”，关于一些外企而言，那即是弗成自便将资金调治出印度，但在印度眼里，最佳的观念即是归为己有，而且印度也曾动手了，何况面面俱圆、严慎堤防。

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比如比富士康更惨的代工企业纬创，从2006年启动在印度买地建厂，十多年来亦步亦趋奋发的布局，到头来将所有心血拱手让东谈主，而吞掉纬创的恰是印度最大财团塔塔集团。在完成对纬创的收购后，塔塔也曾成了苹果印度最大的代工企业之一，重要尝到苹果订单甜头后，塔塔有了更大的宏愿。

据悉，塔塔集团前段时期一直在以涨价20%薪资的诱东谈主条目从富士康挖工夫东谈主才，比如模具预备师、高精度加工工艺工程师等，同期还推出了定制的“数字化制造” 证书，旨在为塔塔集团培养高修养东谈主才。不难发现，塔塔收购纬创获取苹果订单仅仅开始，当今在作念的一切即是给苹果交出一份情景的答卷，为后续从富士康夺走更多的订单争取筹码。

有分析东谈主士默示，塔塔集团在完成对纬创印度工场的收购之后，畴前将寻求收购苹果另一大代工企业和硕在印度的iPhone制造部，是以畴前着实的较量即是塔塔集团VS富士康！

两者谁输谁赢各人心里基本齐有了一个谜底！2023年7月，富士康没能得回印度招供，最终纳闷地退出了与印度韦丹塔集团互助的195亿好意思元的半导体款式，但是塔塔集团高管却高调告示：畴前5年塔塔将向挪动零部件、半导体业务投资900好意思元神秘顾客暗访，不难发现塔塔集团是情急智生！恰是如斯，一些外媒默示：富士康时间或将截至！